北京市人社局副處長(zhǎng)體驗(yàn)送外賣的舉動(dòng)，無(wú)疑為領(lǐng)導(dǎo)干部帶了好頭，但愿有更多的領(lǐng)導(dǎo)干部也能“脫鞋下田”，真正了解群眾疾苦，少說套話、空話，多到一線出出汗、到艱苦的行業(yè)去壯筋骨，真心實(shí)意幫助群眾解決問題。

　　脫鞋下田，首先要找準(zhǔn)問題?！邦I(lǐng)導(dǎo)干部要有正確的態(tài)度和明確的姿態(tài)，讓群眾看到自己敢于正視并解決問題的決心，看到自己以身作則、發(fā)揮示范帶頭作用的行動(dòng)。”這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，“脫鞋下田”找準(zhǔn)問題，用責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)去直面群眾反映強(qiáng)烈的問題。要樹立正確的群眾觀，把群眾放在心中最高位置，始終把人民對(duì)美好生活的向往作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多到基層真心聽取意見、耐心傾聽呼聲、虛心接受批評(píng)。要從群眾的“牢騷話”中反思工作的不足、能力的短板和作風(fēng)的差距，尋找踐行群眾路線、推動(dòng)基層全面發(fā)展的“靈丹妙藥”。

　　脫鞋下田，還要學(xué)會(huì)解剖麻雀。俗話說，“工作要上去，干部要下去?！鳖I(lǐng)導(dǎo)干部坐在機(jī)關(guān)里聽匯報(bào)、看簡(jiǎn)報(bào)、作報(bào)告固然需要，但更重要的是多到基層、多到群眾中去，了解基層干部群眾是怎么想的、怎么說的、怎么干的，還有哪些困難，才能眼里見民情、心里知實(shí)情，使作出的決策更加科學(xué)，部署的工作更加務(wù)實(shí)；要從群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的問題入手，客觀分析、深入了解問題產(chǎn)生的脈絡(luò)；要換位思考，把群眾的關(guān)注點(diǎn)作為工作調(diào)研的著力點(diǎn),對(duì)基層客觀存在的問題進(jìn)行梳理和分析，從根源上對(duì)一些有代表性的問題進(jìn)行剖析、診斷，由此及彼，由表及里，舉一反三，真正弄清問題的來龍去脈。

　　脫鞋下田，關(guān)鍵要對(duì)癥下藥。群眾最反感的是形式主義，最期盼的是解決問題。要樹立“基層至上，群眾第一”的理念，設(shè)身處地為群眾著想，尤其是棘手遺留問題，要分類指導(dǎo)、對(duì)癥下藥，真正把實(shí)事辦到群眾的心坎上。要放下架子與群眾真誠(chéng)溝通，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，攻堅(jiān)克難、直面矛盾，敢于較真碰硬，以“即知即幫”“馬上就辦”“辦就辦好”的作風(fēng)推動(dòng)問題解決。要以釘釘子精神，務(wù)實(shí)的態(tài)度，主動(dòng)到困難大、矛盾多、抓落實(shí)乏力的地方去調(diào)查研究，千方百計(jì)幫助基層、幫助群眾排憂解難，在下“田”的過程中不斷提高解決問題的質(zhì)量。

　　“橋的價(jià)值在于承載，人的價(jià)值在于擔(dān)當(dāng)”。黨員干部要在學(xué)思踐悟中錘煉黨性，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，創(chuàng)造性地開展工作，以時(shí)不我待的責(zé)任感、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，勤奮工作、真抓實(shí)干。