?。乖?0日,市政府新聞辦舉辦“砥礪六十年 奮進(jìn)新時(shí)代”主題系列新聞發(fā)布會(huì)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局專(zhuān)場(chǎng),介紹我市住房城鄉(xiāng)建設(shè)情況,并回答記者提問(wèn)。
記者提問(wèn):
老舊小區(qū)改造是一項(xiàng)惠民工程,通過(guò)李局長(zhǎng)的介紹我們知道,老舊小區(qū)改造取得了明顯成效,在改后長(zhǎng)效管理方面,我們有哪些措施?“十四五”期間還有哪些改造計(jì)劃?請(qǐng)李局長(zhǎng)詳細(xì)介紹一下。
李玉森:在老舊小區(qū)改造后長(zhǎng)效管理機(jī)制建設(shè)方面,我們堅(jiān)持改、管并舉,因區(qū)施策,針對(duì)不同小區(qū)的具體情況,探索了五種主要管理模式:一是引入社會(huì)物業(yè)公司進(jìn)行管理服務(wù),二是國(guó)有物業(yè)公司代管,三是居民自治,四是街道辦事處補(bǔ)貼物業(yè)公司打包管理,五是社區(qū)托底管理,加強(qiáng)改造后小區(qū)物業(yè)管理。充分發(fā)揮社區(qū)基層組織力量,落實(shí)“紅色物業(yè)”制度,形成社區(qū)黨組織引領(lǐng)、居委會(huì)監(jiān)管、業(yè)委會(huì)監(jiān)督、物業(yè)公司服務(wù)的格局。
經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底,“十四五”期間,全市計(jì)劃實(shí)施改造老舊小區(qū)621個(gè)、1392萬(wàn)平方米,涉及戶(hù)數(shù)13.37萬(wàn)戶(hù),在確保完成2000年前建成的老舊小區(qū)改造基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)基本完成2005年12月31日前建成使用的老舊小區(qū)改造任務(wù),建設(shè)設(shè)施完善、服務(wù)便民、宜居整潔、安全綠色、和諧共享的“美好住區(qū)”。