近年來，棗莊市市中區(qū)西王莊鎮(zhèn)立足地域、產(chǎn)業(yè)、資源優(yōu)勢(shì)，聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、治理效能提升三方面系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)，為高質(zhì)量建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村提供新思路、開辟新路徑。

       抓實(shí)配套設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)和美鄉(xiāng)村建設(shè)基礎(chǔ)。一是改善鎮(zhèn)村設(shè)施，提升便民惠民水平。實(shí)施道路美化提升工程，新鋪道路15公里，鋪設(shè)瀝青路面80000余平方，立面改造27800余平米，全鎮(zhèn)36個(gè)自然全部實(shí)現(xiàn)了“戶戶通”應(yīng)通盡通，“四好農(nóng)村路”村村通達(dá)率達(dá)到100%。聚焦“一老一小一殘一困”等特殊群體，科學(xué)布局、配套完善鎮(zhèn)村兩級(jí)服務(wù)保障設(shè)施，先后完成鎮(zhèn)級(jí)日間照料中心、長者食堂、幸福院等服務(wù)設(shè)施建設(shè)，文體廣場(chǎng)、鄉(xiāng)村大舞臺(tái)、農(nóng)家書屋實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋。二是推動(dòng)配套銜接，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享。結(jié)合轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)布局，抓實(shí)鎮(zhèn)村兩級(jí)公共服務(wù)資源配套銜接，推動(dòng)供水、熱力、燃?xì)狻⑨t(yī)療、教育、污水處理等設(shè)施深度共享。三是釋放產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)群眾就業(yè)保障。積極推進(jìn)“一芯”“一帶”“三園”“十村”鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設(shè)，構(gòu)建起以鎮(zhèn)政府駐地付灣村為中心，以譚家河生態(tài)宜居帶為抓手，以生態(tài)農(nóng)業(yè)體驗(yàn)區(qū)、高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)和農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)為重點(diǎn)的一二三產(chǎn)融合發(fā)展格局，可創(chuàng)造就業(yè)崗位8000余個(gè)，滿足轄區(qū)群眾多元化就業(yè)需求。

       抓實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，厚植和美鄉(xiāng)村建設(shè)底蘊(yùn)。一是突出頂層設(shè)計(jì)強(qiáng)引領(lǐng)。制定“黨委+生態(tài)美、支部+環(huán)境美、干部+家園美、群眾+生活美”生態(tài)宜居三年攻堅(jiān)行動(dòng)規(guī)劃，細(xì)化完善50項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，做到臺(tái)賬管理、分類實(shí)施、壓茬推進(jìn)；健全“周調(diào)度、月推進(jìn)、季總結(jié)”的環(huán)境綜合治理長效機(jī)制，完善細(xì)化工作責(zé)任、任務(wù)目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，確保生態(tài)環(huán)境與村莊環(huán)境、人居環(huán)境協(xié)同共治。二是整合攻堅(jiān)力量抓落實(shí)。建立“黨委統(tǒng)籌、專班推進(jìn)、干部包村抓落實(shí)”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，上下協(xié)同、多方聯(lián)動(dòng)做好資金統(tǒng)籌使用、項(xiàng)目點(diǎn)位布局及提升改造等工作，以更有力的措施、更扎實(shí)的作風(fēng)不斷推進(jìn)轄區(qū)環(huán)境面貌轉(zhuǎn)變提升。三是聚焦重點(diǎn)任務(wù)促提升。以人居環(huán)境全域整治、全面提升為發(fā)力點(diǎn)，以農(nóng)村人居環(huán)境整治提升“回頭看”和村莊清潔行動(dòng)“冬季戰(zhàn)役”為切入點(diǎn)，聚焦房前屋后、街頭巷尾、河塘溝渠等薄弱環(huán)節(jié)，在全域范圍內(nèi)掀起農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)新高潮，轄區(qū)電力飛線整治率及廢棄汪塘綜合利用率分別達(dá)到70%、100%，村內(nèi)村外、街巷溝渠共治共美格局初見雛形。

       抓實(shí)“三治”有機(jī)融合，穩(wěn)固和美鄉(xiāng)村建設(shè)成果。一是堅(jiān)持德治為先。深化轄區(qū)美德信用建設(shè)工作，以村為單位、戶為主體建立村民家庭信用檔案，開展美德信用積分兌換活動(dòng)，明確積分項(xiàng)目、兌換標(biāo)準(zhǔn)及流程，提升村民在基層治理中的主體意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以“美德積分”激發(fā)鄉(xiāng)村治理“大能量”。二是堅(jiān)持自治為基。創(chuàng)新實(shí)施“黨建+物業(yè)”“網(wǎng)格+樓長”的管理服務(wù)模式，構(gòu)建鎮(zhèn)村兩級(jí)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)100個(gè)，組織網(wǎng)格員隊(duì)伍130余名，“法治帶頭人”“法律明白人”70名，重點(diǎn)圍繞平安和諧村莊建設(shè)開展建言獻(xiàn)策、矛盾調(diào)處等工作，為宜居鄉(xiāng)村注入新風(fēng)氣。三是堅(jiān)持法治為本。優(yōu)化基層多元矛盾糾紛化解體系和“一庭兩所三快”模式，謀劃全領(lǐng)域訴前調(diào)解中心建設(shè)，有效提升問題化解時(shí)效性。完善“建管用”黨政一體法律顧問制度，長期聘任2名法律顧問、法律工作者開展審核工作，防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)，村級(jí)法律顧問覆蓋率達(dá)100%，以鄉(xiāng)村善治護(hù)航和美鄉(xiāng)村建設(shè)。（通訊員：王瓊 林凡普）

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