為全面抓好信用體系建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興，棗莊市山亭區(qū)水泉鎮(zhèn)按照先行先試原則，在下灣村開展試點(diǎn)，探索實(shí)施“黨建+信用+志愿服務(wù)”工作模式，采取“以信用換積分，以積分換實(shí)物”正向激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)群眾積極參與到“環(huán)境整治、鄉(xiāng)村振興、移風(fēng)易俗”等行動(dòng)中，有效激發(fā)群眾的“主人翁”意識(shí)，營(yíng)造出共建共治共享的良好局面。

強(qiáng)化信用建設(shè)

凝聚發(fā)展新合力

       按照支部牽頭，黨員示范的原則，在黨員中先行先試。由支部書記牽頭成立信用建設(shè)工作小組，招募有一定群眾威望的“五老鄉(xiāng)賢”擔(dān)任信用議事會(huì)成員，聘請(qǐng)網(wǎng)格員組建“信息采集隊(duì)”。召開5次黨員及群眾代表大會(huì)，宣傳討論村級(jí)信用體系建設(shè)工作，研究制定《下灣村信用積分管理辦法》，圍繞志愿服務(wù)、人居環(huán)境整治、鄰里關(guān)系、暖心實(shí)事等事項(xiàng)制定積分目錄及失信行為清單。為每名村民建設(shè)一套信用檔案、一個(gè)積分存折，設(shè)置14米長(zhǎng)的信用公開欄，隨時(shí)公開村民信用積分情況，有效推動(dòng)信用建設(shè)平穩(wěn)起步，贏得了全村村民認(rèn)可。

創(chuàng)新“五彩服務(wù)”

探索征信新途徑

       堅(jiān)持正向激勵(lì)為主，探索以信用建設(shè)為抓手，以志愿服務(wù)為依托，把信用積分管理貫穿于志愿服務(wù)全過程。創(chuàng)新打造“520”彩色服務(wù)新模式，以紅色黨建為引領(lǐng)，以綠色志愿服務(wù)為依托，以青色大學(xué)生聯(lián)誼為紐帶，以藍(lán)色安全員護(hù)航為保障，以紫色鄉(xiāng)情人才回報(bào)家鄉(xiāng)為動(dòng)能的“紅、綠、青、藍(lán)、紫”五彩服務(wù)，照亮“留守兒童、空巢老人”兩大弱勢(shì)群體，實(shí)現(xiàn)與群眾的零距離。動(dòng)員村民參加志愿服務(wù)活動(dòng)，通過志愿服務(wù)換積分、增信用、修復(fù)失信行為。根據(jù)參加志愿服務(wù)信用積分情況，每季度評(píng)選一批“誠(chéng)信之星、誠(chéng)信標(biāo)兵、守信之家”，通過頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)隆ⅹ?jiǎng)品，激勵(lì)全民參與信用體系建設(shè)，引領(lǐng)鄉(xiāng)村文明新風(fēng)。

建設(shè)“暖心之家”

創(chuàng)新守信激勵(lì)新方式

       依托下灣村寫生基地，盤活3處農(nóng)村空閑住宅，建設(shè)“暖心之家”，做足“暖心+”融合文章，集合“暖心食堂”“暖心課堂”“暖心洗浴”“暖心發(fā)屋”“暖心超市”等多種功能室，每周為村75歲以上老人和21名留守兒童提供一次免費(fèi)午餐、交流拉呱、修心養(yǎng)性的場(chǎng)所。村民信用積分可以到“暖心超市”換取實(shí)物，到“暖心發(fā)屋”免費(fèi)理發(fā)?！罢\(chéng)信之星”“誠(chéng)信標(biāo)兵”“守信之家”的父母也可以尊享75歲老人免費(fèi)午餐、免費(fèi)洗浴、住宿待遇。把“暖心之家”既打造成信用建設(shè)的實(shí)踐陣地，又打造成守信激勵(lì)的暖心地，讓“守信光榮、失信可恥”深入人心，讓“幸福灣里”成為下灣村新名片。