今年以來，棗莊市市中區(qū)龍山路街道聚焦“強(qiáng)工興產(chǎn)，轉(zhuǎn)型突圍”，按照“在庫企業(yè)抓增長(zhǎng)、達(dá)標(biāo)企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育、新建企業(yè)抓跟蹤”原則，精心培育納統(tǒng)了一批補(bǔ)短板、增后勁、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、帶全局的四上企業(yè)。今年上半年，新增“四上”企業(yè)10家。

發(fā)揮“謀”的作用

繪制納統(tǒng)“總藍(lán)圖”

       一是緊盯目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任落實(shí)。將“四上”企業(yè)納統(tǒng)工作作為“一把手”工程，主要負(fù)責(zé)同志親自抓、親自部署；成立“四上”企業(yè)培育入庫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，先后召開4次專班調(diào)度會(huì)，掌握“四上”企業(yè)培育和申報(bào)情況。二是強(qiáng)化部門協(xié)作，挖掘增長(zhǎng)潛力。對(duì)接發(fā)改、稅務(wù)、工商等部門，掌握未入庫企業(yè)營業(yè)收入及實(shí)際生產(chǎn)情況，精準(zhǔn)甄別，依法“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”。同時(shí)，挖掘、儲(chǔ)備、培育一批有望轉(zhuǎn)為“四上”的重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)，形成“準(zhǔn)四上”重點(diǎn)培育庫，明確培育目標(biāo)，為下步升規(guī)納限入統(tǒng)做準(zhǔn)備。今年以來，動(dòng)態(tài)調(diào)整“準(zhǔn)四上”企業(yè)10家。三是落實(shí)包聯(lián)機(jī)制，積極溝通引導(dǎo)。建立全覆蓋的包聯(lián)機(jī)制、常態(tài)化的走訪機(jī)制和責(zé)任到人的問題解決機(jī)制，對(duì)納入“準(zhǔn)四上”重點(diǎn)培育庫的企業(yè)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，建立“一企一策”檔案，加快企業(yè)升規(guī)納限速度。今年以來，為新增10家“準(zhǔn)四上”企業(yè)建立“一企一策”檔案。

做好“幫”的文章

提升企業(yè)“含金量”

       一是助企降本增效。為商貿(mào)服務(wù)企業(yè)發(fā)展提供物理空間，探索打造企業(yè)服務(wù)中心平臺(tái)，通過購買第三方服務(wù)，為企業(yè)提供財(cái)務(wù)、幫辦代辦等服務(wù)，減輕企業(yè)入統(tǒng)負(fù)擔(dān)。依托“龍山商會(huì)”幫助企業(yè)對(duì)接政府及招商資源，為實(shí)現(xiàn)“樓宇經(jīng)濟(jì)”打下良好基礎(chǔ)。今年以來，累計(jì)為6家企業(yè)節(jié)約經(jīng)營成本20余萬元，“龍山商會(huì)”為15家企業(yè)提供招商線索33條。二是助推科技興企。對(duì)照高新技術(shù)企業(yè)和“專精特新”企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，幫扶培育現(xiàn)有和擬培育的規(guī)上工業(yè)企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)加大科技研發(fā)投入，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。上半年，轄區(qū)企業(yè)魔意智能制造入選山東省“專精特新”中小企業(yè)。三是開展培訓(xùn)賦能。定期舉辦街道經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)班和座談會(huì)，傳授經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，引領(lǐng)思想轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)技能同提升。今年上半年，舉辦企業(yè)家大會(huì)1次，“專精特新”中小企業(yè)、“小升規(guī)”政策培訓(xùn)2次，累計(jì)培訓(xùn)企業(yè)10戶。

凝聚“?！钡墓沧R(shí)

擴(kuò)大入庫“軟實(shí)力”

       一是加強(qiáng)調(diào)研督查。開展多部門聯(lián)合調(diào)研、緊盯問題、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度與督查調(diào)度相結(jié)合，通過加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警、細(xì)化任務(wù)目標(biāo)等各種穩(wěn)增長(zhǎng)措施，集中力量，攻堅(jiān)克難，對(duì)工作中的瓶頸問題“一日一研商、一周一調(diào)度、一月一通報(bào)”，全力培育壯大“四上”企業(yè)。累計(jì)開展調(diào)研走訪15次，幫扶企業(yè)8戶。二是強(qiáng)化要素保障。聚焦要素保障，找準(zhǔn)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的契合點(diǎn)，在援企紓困、惠企發(fā)展上持續(xù)發(fā)力，幫助企業(yè)解決問題，提升服務(wù)市場(chǎng)主體水平。今年以來，為4戶企業(yè)解決融資、人才用工、生產(chǎn)要素保障等方面的問題5個(gè)。三是積極盤活資源。開展商貿(mào)服務(wù)業(yè)企業(yè)“外引”和“內(nèi)培”工程，調(diào)研盤活人民銀行學(xué)校、高客宿舍等閑置樓宇資源，大力引育網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、電商經(jīng)濟(jì)、金融服務(wù)、商貿(mào)物流等產(chǎn)業(yè)入駐。實(shí)施“小升限、個(gè)轉(zhuǎn)企”企業(yè)梯次培育和中小微企業(yè)提升計(jì)劃，上半年共培育市場(chǎng)主體17家。