昨日結(jié)束的全市新舊動能轉(zhuǎn)換項目推進(jìn)會議，是市委、市政府確定的一項制度性安排，也是貫徹落實(shí)省委“工作落實(shí)年”“七賽七比”的重要舉措。主要通過觀摩項目、看一看、比一比，找到差距、發(fā)現(xiàn)不足，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，聚焦聚力推進(jìn)下半年項目建設(shè)，以更大力度推動新舊動能轉(zhuǎn)換，全面加快棗莊創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展步伐。

　　毋庸諱言,近年來，全市在“雙招雙引”上項目過程中各有特點(diǎn)、都有亮點(diǎn)。既有總投資30億、50億元的大項目，也有高科技、高成長的好項目；既有“騰籠換鳥”的項目，也有“筑巢引鳳”的平臺；既有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，也有新興產(chǎn)業(yè)茁壯成長。上半年，全市GDP、財政收入、三駕馬車等8項指標(biāo)增幅，有6項全市位次前移，4項高于全省平均。

　　在肯定成績的同時，也要清醒地看到，我市在項目建設(shè)中還存在諸多薄弱點(diǎn)和差距，突出表現(xiàn)為“四個不夠”：體量不夠大，外來投資10億元以上項目不多；質(zhì)量不夠優(yōu)，科技含量不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng)問題依然突出。這次觀摩的很多項目，看起來設(shè)備、技術(shù)、工藝有了改進(jìn)，但仍然是買雞下蛋的多，自主孵化的少，掌握核心技術(shù)、占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)前沿的更少；推進(jìn)不夠快，110個市級重點(diǎn)項目，僅完成年度投資計劃不到一半；關(guān)聯(lián)不夠緊，項目布局比較凌亂，規(guī)劃引領(lǐng)不突出，產(chǎn)業(yè)集約集聚集成發(fā)展不明顯，存在“碰到什么上什么，哪里有空哪里建”的簡單思維，與現(xiàn)有特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)結(jié)合不緊，產(chǎn)業(yè)鏈條延伸不長，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不主導(dǎo)，相鄰企業(yè)不相聯(lián)。對此，全市各級務(wù)必保持清醒頭腦，切實(shí)增強(qiáng)項目建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。

　　更要看到，棗莊發(fā)展已經(jīng)到了船到中流浪更急、人到半山路更陡的關(guān)鍵時候，與加速追趕、換道超車的使命要求相比，我們面臨的形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨新的風(fēng)險挑戰(zhàn)、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大。環(huán)顧周邊，更要不得半點(diǎn)松懈麻痹情緒。周邊地區(qū)你追我趕、競相發(fā)展，都在奔跑的路上，勻速奔跑可能仍在原地，加速奔跑才能不落后頭。各市都憋著一口氣，鉚足一股勁，都想在“七賽七比”中爭個好位次，先進(jìn)地方快馬都加鞭了，我們?nèi)绻俨患铀俦寂堋^起直追，會被越甩越遠(yuǎn)，差距越拉越大。我們要積小勝為大勝，積跬步至千里，在“雙招雙引”和項目建設(shè)上既要“沉下去摸活魚”，更要“跳起來摘桃子”。決不能有任何喘口氣、歇歇腳的思想，決不能有任何得過且過、每天撞鐘的想法。現(xiàn)在進(jìn)入八月份，時間緊，任務(wù)非常重，要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)不丟，盯住問題短板不放，抬高標(biāo)桿、自我加壓，努力實(shí)現(xiàn)“雙招雙引”和項目建設(shè)的新突破。

　　發(fā)展形勢逼人，競爭態(tài)勢催人！讓我們站在新的發(fā)展起點(diǎn)，以“坐不住”的責(zé)任感、“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感，一步一個腳印地干，一場硬仗接著一場硬仗地打，奮起直追、迎頭趕上，喜迎棗莊創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的艷陽天。