3月22日，從剛剛公布的山東省政研會(huì)2023年度優(yōu)秀研究成果名單獲悉，國(guó)網(wǎng)棗莊供電公司報(bào)送的《關(guān)于構(gòu)建“十必談”工作機(jī)制為重點(diǎn)的思想文化建設(shè)研究》獲得一類優(yōu)秀研究成果，躋身全省5名一類獲獎(jiǎng)成果，是山東電力唯一進(jìn)入一類行列的成果。

      “十必談”是棗莊供電公司黨委做實(shí)做深大思政工作推出的總抓手，具體包括入職必談、退休必談、崗位變動(dòng)必談、遇到困難必談、家中有事如喜事及重大變故必談、承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)必談、工作出現(xiàn)失誤必談、工作取得進(jìn)步或獲得突出成績(jī)必談、有矛盾糾紛必談、情緒波動(dòng)必談。他們借助大數(shù)據(jù)創(chuàng)新談心談話工作，在所屬基層黨支部開展談心談話，通過新視角、新機(jī)制、新模式等一攬子創(chuàng)新嘗試，傾聽員工心聲，征求員工建議，解決員工問題，統(tǒng)一員工思想，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，激發(fā)員工干勁，助力構(gòu)建“報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)、端、微、屏、號(hào)”全媒體時(shí)代的干群連心模式。

       突出“三化思維”，跨專業(yè)共享數(shù)據(jù)，梳理談心談話主題。該公司黨委運(yùn)用智慧黨建平臺(tái)，共享不同專業(yè)、不同部門的數(shù)據(jù)，突出精準(zhǔn)化思維找準(zhǔn)談心談話對(duì)象清單，突出人性化思維梳理被談話人特性清單，突出常態(tài)化思維建立固定談話質(zhì)量清單。每月25日開展“先鋒行、書記談”活動(dòng)，基層黨組織結(jié)合工作實(shí)際每月固定一天作為“書記訪談日”，編制《“十必談”指導(dǎo)手冊(cè)》，固定每次談話時(shí)間不少于半個(gè)小時(shí)，固定黨組織每月談話人數(shù)不少于總?cè)藬?shù)8%，建立“月評(píng)價(jià)、季分析、年總結(jié)”制度。

       打造“三支隊(duì)伍”，分層級(jí)聚合力量，建立談心談話梯隊(duì)。該公司組建以黨委為中心、輻射83個(gè)基層黨支部、132個(gè)班組的談心談話知心團(tuán)隊(duì)，做到班子成員分別深入基層一線談、黨務(wù)干部常態(tài)面對(duì)全員逐個(gè)談、專業(yè)骨干輔助不同崗位重點(diǎn)談。其中，基層黨支部書記和208名黨支部委員組成，利用黨支部談心談話室，定期與黨員、群眾談心談話，重點(diǎn)解決黨員和員工的思想矛盾和工作生活困難。班組長(zhǎng)和60名先進(jìn)典型代表開展青年員工“思想導(dǎo)師”幫帶，利用班組談話角與班組員工面對(duì)面交流。

       把控“三個(gè)環(huán)節(jié)”，面對(duì)面同頻共振，力求談心談話實(shí)效。該公司黨委圍繞“十必談”應(yīng)用場(chǎng)景，從談話前、談話中、談話后“三個(gè)維度”總結(jié)方法技巧、參考問題和注意事項(xiàng)，繪制“四個(gè)提前清楚”思維導(dǎo)圖，運(yùn)用“導(dǎo)入、入題、正題、延伸”四步工作法，以“拉家常”方式開展談心談話。他們還統(tǒng)一配發(fā)《談心談話記錄本》，每季度統(tǒng)一匯總分析典型案例，年度舉辦典型案例成果發(fā)布會(huì)，將工作質(zhì)量和成效納入年度黨組織書記述職評(píng)議和黨建工作績(jī)效考評(píng)。（記者 邵明亮 王兆虎 通訊員 鞠同心）

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